Llevamos década y media hablando seriamente de flexibilidad en el Trabajo.
Me paso la vida
conociendo empresas y proyectos.
Soy un mini observatorio de lo que el mercado laboral está ofreciendo.
En una/dos reuniones con la empresa sé decirte quién está preparado para el futuro y quién (independientemente de su cuenta de resultados hoy) no está preparado para lo que tenemos o para lo que nos viene encima.
En cuanto a flexibilidad laboral.
Es un must y lo es desde hace mucho tiempo.
El mundo post COVID lo ha evidenciado, consolidado y exigido más.
No solo porque es una exigencia de las personas si no porque a su vez con la flexibilidad bien gestionada tienes un mayor compromiso, productividad, fidelización de las personas y éstas tienen un retorno mayor (innovación, ventas, prescripción, compromiso...).
¿Cuáles son las barreras?¿Por
qué algunes empresas son reticentes?
Miedo al no control (desconfianza de muchos managers).
Bajo perfil del management (centrado en lo presencial y en premiar presencia y no contribución).
Falta, por parte de la compañía de conocimiento y sistemas de control de gestión.
Falta, por parte de la compañía, de fijación de sistemas de objetivos para las personas.
Hemos de ocuparnos de estos 4 factores y dejar de “con excusas y miedos del siglo XIX” perpetuar algo que no es sostenible.
España está a la cabeza de horas en el Trabajo en Europa y a la cola en indicadores de productividad.
Flexibilidad es trabajar mejor y no trabajar menos.
Flexibilidad no es coste. No es inversión. Es actitud, es confianza, es corresponsabilidad, es meritocracia.
Flexibilidad es dar confianza a las persones y por lo tanto, hacerles responsables de sus acciones y resultados.
Los jóvenes (nuevas start ups) y las mujeres emprendedoras (que sufrieron años atrás especialmente la rigidez en los entornos laborales) están abriendo nuevos caminos y organización del tiempo del trabajo junto con managers que tienen claro todo lo anterior.
Flexibilidad hoy es un decantador (al mismo nivel del salario) para atraer y retener profesionales.
¿Y qué es flexibilidad? Muchas cosas, en función de la actividad. Permitir ciertas licencias (entrar y salir más tarde, teletrabajar, adaptar jornadas, bolsa de horas...) con el fin de salvaguardar y prevalecer el objetivo/resultado. Flexibilidad es lo contrario a el presentismo que tanto daño ha hecho a las empresas, a las personas, a su salud y a sus familias en estas décadas pasadas recientes que dejamos atrás.
