& Management

Llevamos a cabo proyectos temporales focalizados en la creación de departamentos (políticas, procesos, equipos y cultura de RRHH), o en la transformación de departamentos (equipos con una manera de hacer más tradicional, acompañar a una manera de hacer acorde al momento) o desarrollamos proyectos concretos de RRHH.

En M&S disponemos de profesionales con una gran experiencia y formación ampliamente soportada, de manera que nos resulte factible apoyar a las organizaciones durante estos importantes momentos coyunturales.

La base principal del éxito durante un proceso de cambio es la planificación que, acompañada de los recursos y liderazgo adecuados permitan a las organizaciones hacer frente a los diferentes escenarios de una manera ágil y eficaz.

Desde M&S aportamos una base sólida para acometer estos proyectos, desde el diseño y conceptualización hasta la implementación y control, soportados en un modelo de mejora continua que garantice la consecución de los resultados.
Nuestra filosofía de integración dentro de la estructura organizativa de la empresa, nos permite facilitar un desarrollo de proyectos “llave en mano” facilitando a la organización el desempeño con una inversión controlada y proporcional de recursos.

Nuestra experiencia nos ha demostrado que no es suficiente con que las organizaciones cuenten con recursos y un liderazgo adecuado, el equipo humano que acompaña al líder marcará la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Nuestros proyectos contemplan una visión de 360º que asegure contemplar todos los aspectos del capital humano y alinearlo con la estrategia, incluyendo vertientes poco frecuentes como la inspiración de los equipos, la comunicación efectiva, la focalización de los esfuerzos, el reconocimiento y generar entornos de confianza con las personas.

El diseño, integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa (Accionistas, Directorio y Alta Administración) determinan el buen o mal funcionamiento de las organizaciones. El cuidar la gobernanza y compliance de manera eficiente permite a la empresa afrontar los cambiantes escenarios del nuevo mercado global y facilitar el funcionamiento de las estructuras.

La nueva realidad digital obliga a las organizaciones a responder rápidamente y de manera eficaz a las necesidades de su capital humano. Creamos estructuras y procesos muy digitales, muy lean y donde la autogestión y escalabilidad garanticen eficiencia. Conceptos como proactividad, confianza, reconocimiento, win-win entre las personas y las organizaciones es la clave de futuro.

Con nuestra visión integral, nuestros proyectos focalizados a potenciar el liderazgo multinivel permiten a las organizaciones transformar el tradicional liderazgo autocrático y transaccional en un liderazgo transformacional e inspirador que apoye la estrategia y ayude el crecimiento de toda la organización. Si las personas crecen la organización crece y está más preparada para el futuro (resiliencia, adaptabilidad e innovación).

Ya en la antigüedad se aplicaban los principios del coaching actual buscando desarrollar el potencial de las personas a través del autoaprendizaje. Actualmente, muchas organizaciones se limitan a “entrenar” a su capital humano para responder a estimulos específicos… con un pobre resultado.

En M&S consideramos que la autorealización de las personas es el objetivo final, de manera que la afiliación, el sentido de pertenencia y el reconocimiento sean solo los escalones que permitan alcanzarla, por lo que nuestros proyectos de asistencia al desarrollo de las personas fortalecen la confianza en si mismo y la seguridad laboral, dentro de un marco de eficiencia que permita a la organización obtener un beneficio durante el proceso.